本文为两篇系列报道的第一篇，探讨全美新冠疫情急剧反弹对建筑行业的潜在影响。点击此处阅读第二篇。

Eran Polack正在为漫长而寒冷的冬季做准备。作为纽约市HAP建筑公司的首席执行官，他深知政府下达停工令前的种种迹象。而近期，他观察到的信号越来越多。

“这首歌我们听过，”Polack说，“学校关闭了，这就是一个信号。餐厅晚上10点后不能营业，健身房不能开放，聚集人数不能超过10人。所以，停工令正在逼近。”

这些信号促使Polack及其团队加快Maverick项目的施工进度。该项目位于西28街，是一栋20层、总建筑面积312,500平方英尺的公寓及底层零售综合体，目前已进入最后施工阶段。他们正与停工令赛跑，包括实行三班倒并在周末加班，以赶在Polack认为不可避免的停工令到来之前完成关键节点。

“纽约市将再次实施封锁，”Polack说，“我对此100%确定。”

他还采取了其他准备措施。例如，在感恩节假期来临前，他关闭了公司位于曼哈顿中城的总部办公室，并计划最早在1月15日之前不再重新开放。

“安全是最重要的，”Polack说，“我要关上门，要求所有人居家办公。”

对冬季施工的担忧

Polack并非个例。随着全美病毒病例数激增，每日死亡人数接近2,100人，达到5月以来的最高水平，全国各地的承包商都在担忧可能再次出现停工令，以防止COVID-19继续传播。这与疫情最初几周实施的停工措施类似——当时在大多数地区建筑行业被认定为必要行业之前，曾一度全面停工。

“我担心再次停工，或其他阻碍我们工作的因素，”总部位于旧金山的Peacock建筑公司首席执行官Kyle Peacock表示。该公司提供医疗和生命科学建筑服务以及商业室内装修业务。“我们的领导者目前面临巨大挑战。”

在佛罗里达州迈阿密，从事风险管理和业主代理业务的LJP建筑服务公司总裁Don Neff表示，停工再次成为讨论话题。

“他们可能会再次封锁，”Neff说。他最近参加了南佛罗里达联合总承包商协会的电话会议。“每个人都很紧张，不知道接下来会发生什么。”

11月多种疫苗即将上市的消息公布后，建筑行业曾有几周乐观情绪，认为被搁置的项目很快会重新启动。但如今，随着病例在全美持续激增，承包商们越来越意识到，即使是在建项目，也可能需要更多停工，而且重新开工可能需要等待更长时间。

“我现在有客户正在考虑3月和4月制定重新动员计划，然后在5月和6月让人员重新进场，”总部位于纽约的全国性会计师事务所Marcum建筑业务负责人Joe Natarelli说。

他指出，由于未来停工的可能性仍然存在，承包商和业主对过早重启已停工项目持谨慎态度。“我知道5月和6月听起来还很遥远，但承包商正以此作为起点，”Natarelli说，“你最不想做的事就是开工后又被迫停工。”

联邦层面停工的可能性

除了病例数上升带来的直接影响外，建筑行业的思想领袖们也在预判1月Joe Biden就任总统后出现重大政策收缩的切实可能性。

“如果你观察感染曲线的抛物线形态和当前趋势，并想象1月时美国的情况，那可能会非常可怕，”联合建筑商与承包商协会首席经济学家Anirban Basu说，“届时，新就任的总统可能会为了挽救生命而决定停工，考虑到我们距离疫苗只有两三个月，必须撑过接下来的60到90天。”

事实上，鉴于政府更迭，建筑行业可能不再享有2020年那种允许企业继续运营的特殊地位。

“病毒传播如此猛烈，可以想象，政策制定者可能会在更大范围的地区认定建筑并非必要行业，”Basu说。

Biden并未表示将推动强制性联邦停工令。自被宣布为当选总统以来，他已任命一个由医学和经济专家组成的冠状病毒咨询小组，帮助其决定如何最好地对抗病毒。

更多潜在劳动力短缺

即使强制停工令没有成为现实，也有人担心短期内维持施工的能力，因为越来越多的工人受到病毒影响——要么自己感染，要么因照顾他人而缺勤。

“即使不是政府停工，也可能是劳动力缺勤问题，”总部位于加利福尼亚州托伦斯的咨询公司Partner Engineering and Science总监Bob Barone说，“现在检测呈阳性的人更多了，病毒更普遍了。而且学校在关闭。如果你必须离开家去上班，比如建筑工人，而你有一个6岁的孩子，那你就没法去上班了。这会产生连锁效应。”

Basu表示，承包商应提前采取措施，为任何潜在的停工做好准备。

“如果我以承包商的视角看待这种情况，问自己‘好吧，我该怎么办？’我基本上必须让业务进入休眠状态并保留现金，”Basu说，“现在是冬天，我们停工了。一旦疫苗解放经济并允许更快增长，问题就归结为有多少承包商能活下来并抓住机遇。”

关于如何为潜在停工做准备的提示，请点击此处阅读第二篇。