美国建筑业工人在工作中感染新冠病毒的风险究竟有多高？答案取决于询问对象、观察地点以及可得数据的类型——甚至取决于数据是否可得。

建筑业现有的新冠数据与承包商在工地现场报告的经历之间，始终存在持续的矛盾。

例如，科罗拉多州公共卫生与环境部近期的一份报告显示，在疫情第一年，该州因新冠死亡的建筑业工人数量超过任何其他行业。建筑业占该州全部劳动年龄死亡人数的12%，而建筑业就业仅占科罗拉多州总就业的6.6%。

其他数据同样值得关注：得克萨斯州的建筑业工人因新冠住院的可能性是其他行业工人的五倍；在犹他州研究的所有行业中，建筑业新冠病例数位居第二；在华盛顿州，建筑业引发的疫情暴发总数位列第六。

来自工地的不同视角

然而，这些结果似乎与承包商和行业组织关于工地未发生病毒传播的报告相矛盾。在上周美国总承包商协会（AGC）的一次网络研讨会上，总部位于密苏里州斯普林菲尔德的Carson-Mitchell公司总裁Chris Carson表示，在他的工地上，唯一一次经历延误并非因为疫情暴发，而是一名现场主管感染了病毒。由于该主管病休，施工无法按计划进行，公司损失了数周时间。

Carson说：“就工地停工本身而言，不，自疫情开始以来，我们从未遇到过这种情况。”

总部位于佛罗里达州西棕榈滩的总承包公司Hedrick Brothers Construction的高管Brett Strassel表示，他未曾听说任何工地因工人感染而关闭。

Strassel说：“我唯一听说的情况是业主做出了这样的决定，那是在2020年早春疫情初期。但据我所知，在我们地区，无论是我们的朋友还是竞争对手，都没有项目因新冠相关的医疗问题而不得不停工。”

全国性数据缺失

诚然，全国层面缺乏及时、统一的工作场所疫情暴发数据追踪系统，使得追踪建筑工地上的实际新冠病例变得困难，甚至不可能。

尽管承包商被要求为工作中的新冠病例提交OSHA 300日志报告，但该机构直到次年11月才发布这些报告的累计数据——这意味着2020年的数据仍需再等两个月才能获得。（OSHA已设立一个网站，用于追踪该机构检查过的新冠死亡案例，但并未按行业细分结果。）

另一个挑战是，其他可得数据即使在同一类数据集中，也可能讲述相互矛盾的故事。

例如，根据全美州长协会的一份报告，有18个州在其网站上公布了超出长期护理机构范围的具体疫情暴发数据。其中，有8个州将数据细分到包含建筑业的行业层面。

但即便在这些州中，结果也尚无定论。

以密歇根州为例，该州将建筑业和制造业的新冠聚集性病例合并追踪，该类别占长期护理机构以外持续暴发聚集性病例最多，在250起总数中占39起。

然而，在将建筑业和制造业分开统计的伊利诺伊州，数字则出现显著差异：自7月1日以来，该州追踪到建筑业仅发生10起疫情暴发，而工厂和制造业为205起，是该州所有行业中最高的。

在路易斯安那州的累计数据中，建筑业占全州1,347起疫情暴发中的12起，不足1%，远低于工业场所报告的184起聚集性病例。

在北卡罗来纳州，1,969起聚集性病例中有20起涉及建筑和承包商，占比仅1%。这一数字高于农业的10起和食品加工的11起，但远低于肉类和家禽加工的47起，以及制造业的124起——后者占疫情暴发总数的6.2%。

在马萨诸塞州，包括建筑业、非食品制造商、仓库和配送中心在内的工业场所，在超过7,100起聚集性病例中仅占9起，比例微乎其微。

在佛蒙特州，建筑业和木工行业在疫情第一年发生6至9起疫情暴发，远低于制造业的22起。

在华盛顿州，与科罗拉多州类似，建筑业占所有工作场所新冠病例的8%，但仅占劳动人口的约6%，表明其新冠感染率有所偏高。

不过，数据专家指出，这种比例偏高可能源于建筑业工人每天需要离家外出工作，因此比疫情期间远程工作的人自动面临更多暴露风险。

尽管从这些数字中提炼出一致规律颇具挑战，但有一点值得注意：在密歇根州等将建筑业与制造业合并统计的州，建筑业的病例数较高；而在伊利诺伊州、北卡罗来纳州和佛蒙特州等分开统计的州，建筑业的占比则显得较小。

典范，还是警示？

这些混杂的结果为建筑业乃至整个商业界提出了一个更广泛的问题——各公司正努力在今年秋季变异毒株激增的背景下召回员工：建筑业究竟是安全复工的典范，还是新冠疫情期间工作场所病毒传播的警示案例？

对一些人而言，建筑业天然倾向于在日常业务中使用口罩和面罩等个人防护装备，且始终设有安全规程，这为行业“清白记录”的说法提供了有力支撑。

专门从事建筑法律的Smith, Currie & Hancock律师事务所驻劳德代尔堡办公室的合伙人、律师Brian A. Wolf表示：“他们是典范，因为他们在追踪和监控工地及人员方面做得非常出色，确保大家遵守指引。我真的相信他们比任何其他行业都做得好。”他补充说，“除非你掌握了所有数据点，否则很难对建筑业本身提出批评。”

对于总部位于加州米尔皮塔斯的XL Construction公司市场营销与传播副总裁Laura Guzman而言，此处引用的数据与她现场所见讲述的是不同的故事。

Guzman说：“一些数据结果似乎与我们的经历相矛盾，因为我们的感染率非常低，幸运的是，这保证了我们的项目持续推进。我觉得我们已经摸索出了一些方法。”

其中一项方法是随情况变化实施分阶段计划。例如，今年夏天病例减少时，公司开始重新开放，放宽了对已接种疫苗工人的口罩要求，并计划在劳动节前后返回办公室。

但当德尔塔变异毒株导致病例激增时，公司再次收紧。“当情况开始看起来要失控时，我们深吸一口气说，‘不要继续推进了。让我们采取正确的预防措施。’因为疫情每周都在变化。到现在我们都清楚事情会如何发展。”

天然优势

对于总部位于洛杉矶的商业承包商Landmark Construction Crew的老板Ezra Laniado来说，仅凭能够在户外工作、不必待在封闭空间这一点，建筑业就比其他行业拥有优势。

Laniado说：“我认为我们有优势，因为当你搭建新建筑框架时，一切都在户外。我不是医生，但在室内工作才是风险更高的环境。”

不过，对其他承包商而言，建筑业在疫情期间既是典范，也是警示。

总部位于旧金山的Peacock Construction公司首席执行官Kyle Peacock说：“这是我经历的第一场大流行病。我很想说建筑业始终高举极度安全的旗帜，但我认为确实存在一些挑战，人们也确实在应对中挣扎。”

与此同时，通过在其工地上使用签到技术询问工人的症状、疫苗接种状态和新冠暴露情况，Peacock表示自疫情开始以来，他的工地实现了零工作场所传播。

Peacock说：“有趣的是，出现在我们工地上的病例——不是通过工地传播，而是带病来上班——当你问‘你是怎么感染的？’他们会告诉你，他们周末去参加了有200人的聚会。”

然而，在更完整的数据出现之前，真正的答案很可能仍只能靠猜测。

Matthew Thibault对本文亦有贡献。