“Generation Toolbelt”专栏致力于探索Z世代与职场的关系，以及他们在填补建筑业劳动力缺口中的作用。

Corey Silverman对扑克充满热情。在新冠疫情初期，他开始投入学习德州扑克，通过阅读书籍和观看YouTube视频，深入研究游戏背后的数学与策略。

现年29岁的Silverman在建筑风险管理平台Highwire担任安全专员。他表示，这份工作让他有时间兼顾职业目标与个人兴趣。

“我在工作之外有很多爱好和兴趣，我真的把工作视为支持我、给我稳定性的手段，这样我才能去追求那些爱好，”Silverman说。

工作与生活的平衡对不同的人意味着不同的东西，尤其是在代际之间。以《创智赢家》闻名的亿万富翁Kevin O'Leary曾公开反对这一概念，据《财富》杂志报道，他希望那些追求工作与生活平衡的人“去为我的竞争对手工作”。

“我把工作视为支持工作之外生活的方式，而不是我的身份认同。”

——Corey Silverman，Highwire安全专员

然而，Z世代（即1997年后出生的人群）极为重视工作与生活平衡，根据SurveyMonkey 2024年的一份报告，有些人甚至主动创造这种平衡，无论其工作状况如何。

这对急于将Z世代视为“工具带一代”的建筑业雇主来说，构成了一场赌博：他们是选择放弃那些将工作视为手段而非目的的潜在员工，还是全力帮助新兴劳动力优化工作内外的时间？

Z世代并非在“熬时间”

Silverman的职业生涯始于一家总承包商。他从建筑商转投科技初创公司，是因为建筑业以工作时间长且不可预测而闻名。建造结构需要多长时间就是多长时间，满足工期往往意味着早起和熬夜。

“对我来说，我觉得我想要一份能让我有更多工作之外的时间去追求真正关心和想做的事情的工作，”Silverman说，“我把工作视为支持工作之外生活的方式，而不是我的身份认同。”

25岁的Hannah Hsi是加州圣何塞电气承包商Rosendin的助理项目经理。她说，她曾与上一代的上司共事，他们早来晚走。根据本专栏采访的Z世代人士的说法，这种以“待在办公室”来显示奉献精神的态度在老一代员工中很普遍。

在Hsi的经历中，这导致整个团队在现场停留更长时间，但这并不一定与产出增加相关。

“我不认为仅仅因为你在工作场所待得更久，就总是更有效率，”Hsi说，“我认为在八小时内可以完成健康的工作量，你可能不需要额外两三个小时。如果你只是待在那里为了待着，那可能不会有更多好处。”

尽管如此，Z世代专业人士表示，行业已经发生了变化。

“我觉得至少我有幸共事过的人都很注意工作之外的事情，从未给我施加过太大压力，”25岁的Lauren Welsh说，她是Skanska的助理项目经理。

产出仍然重要

Z世代建筑专业人士强调，他们理解工作仍需完成，且需按时完成。这可能意味着长时间工作。

Fulton Cure是巴尔的摩Well Built Construction Consulting的顾问。他说，当他最初在工地工作时，他知道需要更长的时间。现在，28岁的Cure有了一个女儿，他说这改变了他过去几个月的态度。

“我尽量管理好时间，尽量尽早完成工作，”Cure说。即便如此，有时他也会在哄女儿入睡后再工作一两个小时。Welsh也表示，如有必要，她经常在正常工作时间后接电话或处理邮件。

总体而言，这些例子表明，Z世代工人更看重一天内完成了什么，而不是花费了多少时间。

Cure说他在工作中设定了界限，周五下午会稍微早退，以便与女儿共度时光。即便如此，这也不是别人给他的。

“我之所以能做到这一点，是因为我完成了自己的工作，而且他们信任我会完成，”Cure说。