麦卡锡水务领先：现代项目旨在捕捉‘每一滴水’

水是生命。问问Jaren Murphy就知道了。

Murphy是McCarthy Building Cos.水务部门的总裁，常驻凤凰城，那里 科罗拉多河水位过低的影响 是头版新闻。他于本月接任该公司水务部门负责人，此前自2024年9月起担任水务业务部门负责人兼高级副总裁， 根据他的LinkedIn。Murphy看好水务项目的未来，这一观点可能得到 联邦对该领域305亿美元投资.

的支持。在此，Murphy与Construction Dive谈论了他所看到的水务市场变化、McCarthy在选择水务项目时看重什么，以及项目如何因地理位置而异。

编者注：本次采访经过编辑，以求简洁明了。

CONSTRUCTION DIVE：过去五年，水务项目市场发生了怎样的变化？

JAREN MURPHY： 过去五年是一段令人难以置信的旅程。

回到2021年，当时在美国，一个2亿至2.5亿美元的项目已经算是非常大的项目了。而当时真正达到10亿美元的项目只有一个，那就是 东北净水计划 ，为休斯顿市服务。

如今，几乎所有大型市政当局、水资源区等，都有超过10亿美元的资本改善计划，并试图改善基础设施、建设新工厂。过去五年，这个市场的整体增长确实令人难以置信。

增长驱动力有很多，其中很多与地理位置有关。

在西部，很大程度上是由科罗拉多河和我们经历的干旱所驱动。在先进水处理和水回用方面有很多动作，以便在城市和工业使用后回收水，确保在西南地区充分利用每一滴水。

在东部和中西部，则是由老旧基础设施、飓风以及在暴风雨期间处理大量水的能力所驱动。

过去五年，McCarthy的水务业务具体发生了怎样的变化？

目前，总体而言，这约占McCarthy总建筑业务的5%。这一比例一直相当稳定。随着McCarthy的发展，水务业务也在增长。

这得益于美国各地不同领域项目规模越来越大：医疗保健、关键任务和数据中心、太阳能、可再生能源。许多事物的规模和金额都在增长。因此，水务所占比例保持不变，尽管它代表的金额更大。

McCarthy在寻找水务项目时优先考虑什么？

我们寻求在水务项目中实现100%的协作交付。

我们寻找风险型施工经理或设计-建造，主要是渐进式设计-建造，这样我们可以在项目早期介入。这有助于我们了解项目的轨迹、所使用的技术，显然还有预算以及如何找到技术工人来建造项目。我们喜欢在项目非常早期的阶段介入，并与业主和工程师合作。

我们的许多项目基本上就像在水槽流水时更换水槽排水管。

你不能关闭工厂。它必须持续制水并持续处理水。在如何建造或如何整合方面，有很多非常复杂的事情。

在平面图或规格书上看起来可能可行，但在现实中，与人员、机械和设备一起实施时，可能会非常不同。

在传统的硬性投标环境中，很难共同找出一些解决方案，因为它们是在没有实际建造者参与的情况下制定的。因此，如果我们能尽早介入，就能推动更多协作方式走向成功。

你对未来十年有什么预测？

我认为科罗拉多河对西南地区的影响不会消失。我们将长期感受到这种影响。

在西南地区，建设先进水厂和更大规模解决方案的需求将在未来10到15年甚至20年继续推动市场。

我认为中西部的老化基础设施问题才刚刚开始。大多数工厂建于60年代和70年代，设计寿命为50年。所以现在，我们正处于需要升级工厂、技术，以及应对老化基础设施进行变革的时期。

而像德克萨斯这样的地方，他们持续需要不同的水资源和处理水的方法。由于来自这些行业的大量资金，我认为我们将继续看到那里的强劲顺风。

我认为这个市场将继续打破投入水务的资金记录，因为没有水，一切都不会增长。没有水，你无法发展社区，无法发展城市，无法发展工业。所以它将处于所有这些增长的前端。